Your browser does not support the video tag.
Для закрепления пройденного материала необходимо сдать тест
Тестирование Блок №1
Тест завершен. В ближайшее время вы узнаете результат.
Что из нижеперечисленного не является характеристикой проекта?
А. Ограниченность по времени
В. Стратегическая занятость
С. Уникальный результат
D. Последовательная детализация
Что из следующего не является ответственностью руководителя проектов?
А. Управление ожиданиями заинтересованных сторон
В. Управление ограничениями проекта
С. Сбор требований к продукту
D. Спонсирование проекта
Расширение линейки кардио-препаратов.
Какие из представленных случаев относятся к операционной деятельности, а какие к проектам?
Операционная деятельность
Проект
Расстановка препаратов на витрине в аптеке.
Какие из представленных случаев относятся к операционной деятельности, а какие к проектам?
Операционная деятельность
Проект
Организация конференции для врачей.
Какие из представленных случаев относятся к операционной деятельности, а какие к проектам?
Операционная деятельность
Проект
Ежемесячный мониторинг конкурентов конкретной терапевтической группы.
Какие из представленных случаев относятся к операционной деятельности, а какие к проектам?
Операционная деятельность
Проект
Подготовка презентации о новых программах для пациентов медицинских центров.
Какие из представленных случаев относятся к операционной деятельности, а какие к проектам?
Операционная деятельность
Проект
Что из перечисленного ниже не является ограничением проекта?
A. Качество
B. Масштаб
C. Время
D. Стоимость
Что из представленного ниже не является примером операционной работы?
A. Разработка системы онлайн-платежей
B. Отправление еженедельных заказов на поставку
C. Регулярное обновление антивирусного программного обеспечения
D. Проведение ежегодной оценки эффективности сотрудников
Отправить тестирование
Назад
Далее
Последний вопрос
Посмотреть другие лекции
Лекция 1.1
Определение проектного управления. Стандарты управления проектами. Основные этапы управления проектами.
Лекция 1.2
Методология проектного управления. Инструменты управления проектами.
Лекция 1.3
Планирование проекта. Пирамида целей и задач. Жизненный цикл проекта.
Лекция 1.4
Участники и организация проектов.
Лекция 2.1
Классификация названий и общие закономерности нейминга. Часть 1.
Лекция 2.2
Классификация названий и общие закономерности нейминга. Часть 2.